| Zeitraum |
Tätigkeit |
Kunde |
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| seit Juni 2006 |
Geschäftsführer der Health Consulting GmbH,
Bad Tatzmannsdorf. www.healthconsulting.at |
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| seit Juli 2005 |
Geschäftsführer der ML Consulting GmbH, Wien.
www.ml-cts.com |
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| 2005 |
Entwicklung und Durchführung von Seminaren und Veranstaltungen für die Einführung von Outlook Kalender 2003 als unternehmensweiter Terminplanungstool bei AOL in Hamburg, Duisburg und Saarbrücken |
Auftraggeber AOL Deutschland |
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| 2005 |
Betreuung von Servicepartnern im Rahmen des Projekts URVO durch Field-Supporter |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2005 |
Einrichtung eines Call Centers zur telefonischen technischen Beratung von Toll Collect-Servicepartnern in neun Sprachen und zur Koordination von Supportern in mehreren Ländern |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2005 |
Schulung, Support und Qualitätsüberprüfung von Servicepartnern in HU, I, ES und GB |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2005 |
Schulung und Support der Servicepartner für OBU 2.0 |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2005 |
Errichtung eines Call-Centers zur Terminabstimmung von ca. 1.850 Schulungen und Steuerung von ca. 55 Trainern im In- und Ausland |
Auftraggeber TÜV Akademie, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2005 |
Postkartenaktion zur Einführung von SPIRIT SAE in Österreich |
Auftraggeber braintronic, Potsdam |
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| 2005 |
Projektleitung für die deutschlandweite soziale Kampagne "Deutschland zeigt Herz" |
Auftraggeber Deutschland zeigt Herz GbR, Hamburg |
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| 2005 |
Kontaktaufnahme zu den Top Unternehmen zur Verbreitung der Bewerbermanagementsoftware d.vinci in Österreich |
Auftraggeber delphi IT-Consulting + Training GmbH, Hamburg |
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| seit 2005 |
Planung und Beratung zur Erweiterung des deutschen Mautsystems im Ausland. Start der weiteren Projekte ca. April 2005 |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| seit 2004 |
Qualitätsüberprüfung der verbauten automatischen Mauterfassungsgeräte im In- und Ausland für Toll Collect |
Auftraggeber TÜV Rheinland Group, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| seit 2004 |
Durchführung der Partnerunterstützung für Toll Collect im In- und Ausland (DK, S, PL, CZ, A, CH, F, LUX, B) |
Auftraggeber TÜV Akademie, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| 2004 |
Gesamtabwicklung von 6.500 Schulungen von Mautstellen- und Servicepartnern. Inkl. Einrichtung eines Call-Centers und Koordination von ca. 120 Mitarbeitern |
Auftraggeber TÜV Akademie, Kunde Toll Collect, Bonn |
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| seit 2003 |
Softwarevertrieb für Produkte aus dem Bereich Organisationssoftware, Worklowmanagement und Datawarehousing |
Partner: braintronic Berlin, PRIME Hamburg und d.vinci Hamburg |
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| seit 2003 |
Aufnahme der Trainingstätigkeit für die bit Schulungscenter GmbH, Wien. Neben Standardtrainings auch ECDL Advanced und MOUS Expert Trainings. |
Kunden: BMLV, BA-CA, neustart, VA TECH, etc. |
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| seit 2003 |
Aufnahme der Trainingstätigkeit für die teach-IT GmbH, Wien |
Kunden: Wiener Wirtschaftsförderung, OPEC, Siemens, etc. |
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| 2003 |
Training und Beratung für die Agentur ECHOkom |
ECHOkom, Wien |
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| 2001-2002 |
Projektleitung für den "Client-Bereich" und stellvertretende Gesamtprojektleitung für die Windows2000 Client- und Server-Migration der Ethicon GmbH im Rahmen der weltweiten Windows2000-Umstellung des Johnson & Johnson Konzerns |
Auftraggeber delphi, Kunde Ethicon a Johnson & Johnson Company |
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| 2001 |
Realisierung und Durchführung einer Großveranstaltung zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Migration von Office98 auf Office2001 aller Mitarbeiter des Fachbereichs Anzeigen |
Auftraggeber delphi, Kunde Gruner+Jahr Verlag |
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| 2001 |
Entwicklung und Realisierung einer Veranstaltungsreihe für die Mitarbeiter der Shell & DEA Oil GmbH um im Zuge des Joint Ventures die Neuerungen kennen zu lernen |
Auftraggeber delphi, Kunde Shell & DEA |
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| 2001 |
Projektleitung für den Rollout (Client- und Server-Hardware, Data-Migration und Mitarbeiterschulung) von PCs mit Windows2000 und OfficeXP zur Ablösung der Macintosh-Computer |
Auftraggeber delphi, Kunde Gruner+Jahr Verlag |
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| 2000-2001 |
Projektleitung für die Gesamtmitarbeiterschulung in "Fit for Business" der Krauth Medical Gruppe |
Auftraggeber delphi, Kunde Krauth Medical |
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| 2000-2002 |
Projektleitung für die Durchführung, kundenspezifische Anpassung und Vermarktung der IT-Security-Security mit über 10.000 Teilnehmern in mehr als 150 Veranstaltungen |
Auftraggeber delphi, Kunden: Messe Net Focus, Wuppertaler Stadtwerke, Aspecta, Ethicon, etc. |
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| 2000 |
Entwicklung und Umsetzung einer Event-Veranstaltung zum Thema Computer-Sicherheit (IT-Security) für alle Mitarbeiter des Axel Springer Verlags |
Auftraggeber delphi, Kunde Axel Springer Verlag |
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| seit 2000 |
Übernahme der EDV-Mitarbeiterschulungen der AOL Deutschland GmbH. Weitere Tätigkeiten: Projektunterstützung, Consulting, Unterlagenerstellung, Ausbildung von Administratoren |
AOL, Hamburg und CompuServe, München |
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| 2000 |
Trainings und Beratung für die Agenturen Conrad Gley Thieme und Apenberg & Partner GmbH |
Conrad Gley Thieme, Hamburg und Apenberg & Partner GmbH, Hamburg |
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| seit 1999 |
Projektleitung für die Gesamtumstellung von RagTime 3 auf Office 98 |
Publicis Dialog, Hamburg |
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| 1999 |
Entwicklung und Realisierung eines Schulungskonzepts für die Mitarbeiter bei der Migration auf Windows NT 4.0 Terminal Server und Office 2000 |
Auftraggeber delphi, Kunde Signal Iduna |
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| 1999 |
Projektleitung für die Umstellung des Fachbereichs Anzeigen in Hamburg und der europaweiten Verlagsbüros von RagTime 3 auf Office 98 |
Auftraggeber delphi, Kunde Gruner+Jahr Verlag |
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| 1999 |
Durchführung von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Umstellung von RagTime 3 auf Office 98 (Betriebssystem Macintosh 8.5) |
Auftraggeber delphi, Kunde Gruner+Jahr Verlag |
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| 1998 |
Organisation der User-Schulungen bei der Umstellung auf Lotus Notes |
Auftraggeber delphi, Kunde Hamburg-Mannheimer |
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| 1998 |
Projektleitung für die Mitarbeiterschulung bei der Implementierung von Windows95, Office97 und Lotus Notes 4.51 |
Auftraggeber delphi, Kunde Hermes Kreditversicherung |
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| 1997-1998 |
Entwicklung und Realisierung eines ganzheitlichen Seminarkonzepts "Fit for Business" |
Auftraggeber delphi, Kunde RWE-DEA |
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| seit 1997 |
Coachings und VIP-Trainings (Vorstand, Geschäftsführung, etc.) |
Auftraggeber delphi, CPI, proUser |
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| seit 1997 |
Aufnahme der Trainingstätigkeit für die delphi Managementberatung GmbH |
Kunden: Axel Springer Verlag, RWE-DEA, Nestlé, British American Tobacco, Hermes Kreditversicherung, Philips, NDR, etc. |
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| 1996 |
Projektleitung für die Schulungen bei der Migration der "Behörde für Inneres" auf Windows NT 4.0 und Office 95 |
Auftraggeber CPI, Kunde Behörde für Inneres |
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| 1996-1997 |
Betriebssystem- (Windows 3.11, 95, NT 3.51 und NT 4.0), Office- (Word, Excel, PowerPoint, Access, Exchange, Lotus Notes) und Administratoren- (Novell 3.12, Windows NT 3.51 und NT 4.0) Trainings für die proUser GmbH und die CPI GmbH |
Behörden, Hamburger Senat, Tchibo, Steinway & Sons, Panasonic, Stella Musical AG, etc. |
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| 1995 |
Vernetzung (Novell 3.12) einer PR-Agentur und Migration der PCs auf Windows 3.11 und Office 4.2 |
Dr. Bannert Public Relations, Wien |
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| 1995 |
Realisierung von Schnittstellen zwischen Großrechnersystemen und Office-Anwendungen |
BMW AG, München |
